在本篇文章中，搬家公司盛世鑫將和朋友們談談搬家服務經營這塊的問題，如何盈利？在這里，搬家公司覺得控制搬家服務成本——盈利法寶，不知道朋友們是作何意見呢？

    當今時代是商業的時代，在激烈的商戰中，什么是輸贏的砝碼？是利潤！對于企業來說，利潤是永恒的目標！書中說到：“只有收入，或是收入與成本之差，才應該是成功與否的重要標準?！?/p>

    可看出收入與成本是影響利潤的兩個關鍵性因素，這決定了企業贏得利潤、降低成本的手段，無非是“開源”與“節流”兩種?！伴_源”是一個企業最最基礎的工作，在此不再多做表述。這篇文章中我們要來討論的是在開源掙大錢的同時，如何再通過一分一厘的成本控制，來達到利潤增加的目的。

    節約成本不是某個人或者某個部門的事情，只有全體員工都樹立起成本意識，才能行之有效地達到控制成本的目的。也許很多員工有這樣的想法：用也是用公司的，反正也不關我個人的事。這是一個錯誤的想法！要知道企業的利潤增加與職工個人的利益是息息相關的，企業巨大的利潤是員工的福澤，試想一個利潤微薄、入不敷出的企業會有能力給他的員工多豐富的福利、多優厚的待遇嗎？不能！匯成利潤的浩瀚大洋，大錢要掙，小錢也要省，如此才是企業的良性發展之道，才是員工的福澤所在。